合伙開公司股權(quán)分配 律師|真實案例+避坑指南,別讓兄弟情誼毀在股權(quán)上!
你好呀,我是專注企業(yè)法律服務(wù)的李律師,最近很多創(chuàng)業(yè)者私信我:“我們?nèi)齻€朋友一起創(chuàng)業(yè),到底怎么分股權(quán)才不傷感情?”——說實話,這個問題我聽了不下50遍。今天就用一個真實案例,帶你看清股權(quán)分配的“隱形雷區(qū)”。
?? 案例:張總、王哥和李姐三人合伙開了一家文創(chuàng)工作室。張總出錢(50萬),王哥出技術(shù)(負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計),李姐出資源(有客戶渠道)。大家口頭約定:“各占三分之一”。結(jié)果半年后,王哥說:“我技術(shù)值30%,你們得給我調(diào)股!”李姐也鬧情緒:“我拉來客戶,憑什么只拿1/3?”最后鬧到要解散公司,三年友誼差點崩塌。
?? 律師點評:這不是“分不分得均”的問題,而是“有沒有提前寫清楚規(guī)則”的問題!股權(quán)不是平均分,而是按“貢獻(xiàn)價值”+“風(fēng)險承擔(dān)”+“未來投入”綜合評估。建議用這三步法:
明確角色與責(zé)任:誰出錢?誰出力?誰管運營?比如張總出資是“資本投入”,王哥是“人力資本”,李姐是“市場資源”,不能混為一談。
設(shè)置股權(quán)兌現(xiàn)機制:比如“王哥先拿20%干滿一年,再逐步解鎖剩余10%”,避免“人走了股權(quán)還在”的尷尬。
簽好《股東協(xié)議》:哪怕只有三個人,也要書面約定退出機制、分紅比例、決策權(quán)歸屬——朋友圈里常看到“兄弟之間不用簽合同”,但真出了事,誰都不認(rèn)賬。
?? 溫馨提醒:股權(quán)不是“給出去的”,是“換來的”。你愿意把公司一半股份給合伙人,是因為你相信他能帶來長期價值。所以,分配前先問自己:“如果有一天他離開,我還能繼續(xù)走下去嗎?”
如果你正準(zhǔn)備合伙創(chuàng)業(yè),不妨花半天時間找律師做個股權(quán)架構(gòu)咨詢,比后面打官司省心十倍。畢竟,好的開始,才能成就長久的伙伴。
?? 評論區(qū)留言“股權(quán)模板”,我送你一份《初創(chuàng)合伙人股權(quán)分配清單》,幫你避開90%的坑!

